Permitimos a las empresas financieras ofrecer servicios comerciales sofisticados a sus clientes y personal a través de la web. Vuelva a mirar los libros blancos de Caplin y de FX-MM Webinar Los papeles blancos de Caplins se leen extensamente dentro del comercio electrónico y de la industria que negocia financiera. Publicamos regularmente nuevos libros blancos sobre comercio electrónico, plataformas de distribuidor único (SDP), tecnología de aplicaciones de Internet rica, tecnología de comercio web y HTML5, por lo que vale la pena revisar de vez en cuando. Trading on the move Exploramos el creciente uso de dispositivos móviles en los mercados de capital y por qué los bancos deben ofrecer el comercio móvil para ser competitivos Crear un SDP Este documento explica lo que es una plataforma de un solo distribuidor y describe las complejidades, los costos y los riesgos involucrados En la construcción de uno. ¿Por qué BladeRunner BladeRunnerJS es un marco de desarrollo HTML5 para la construcción modular de escala empresarial de aplicaciones HTML5. Permitimos que las empresas financieras para ofrecer sofisticados servicios comerciales a sus clientes y personal a través de la web. Vuelva a mirar los libros blancos de Caplin y de FX-MM Webinar Los papeles blancos de Caplins se leen extensamente dentro del comercio electrónico y de la industria que negocia financiera. Publicamos regularmente nuevos libros blancos sobre comercio electrónico, plataformas de distribuidor único (SDP), tecnología de aplicaciones de Internet rica, tecnología de comercio web y HTML5, por lo que vale la pena revisar de vez en cuando. Trading on the move Exploramos el creciente uso de dispositivos móviles en los mercados de capital y por qué los bancos deben ofrecer el comercio móvil para ser competitivos Crear un SDP Este documento explica lo que es una plataforma de un solo distribuidor y describe las complejidades, los costos y los riesgos involucrados En la construcción de uno. ¿Por qué BladeRunner BladeRunnerJS es un marco de desarrollo HTML5 para la construcción modular de escala empresarial HTML5 apps. ION Trading Comentarios Ya se ha dicho lo siguiente: 1. Buenas oficinas 2. Buen comienzo para recién graduados Los siguientes se han hecho eco en la mayoría de los comentarios: CEO es autocentrico 2. Información blackhole 3. Los administradores actuales son 034Yes034 hombres para el CEO 4. El crecimiento a través de la adquisición sólo el marketing está muerto en el agua 5. Ausencia de la cohesión de la oferta de productos dado varias empresas compró 6. Abajo del mercado Salario y bonificaciones bajas 7. No hay movilidad ascendente Para las empresas recién adquiridas (es decir, Reval), se espera lo siguiente: 1. Las bonificaciones acumuladas del año anterior sólo se concederán con la condición de que el nuevo empleo ION y los beneficios no recurrentes, Se firman contratos competitivos. 2. Esperar que los esfuerzos actuales de marketing sean sofocados. 3. Muchos recursos del equipo de servicios profesionales pueden ser transferidos a funciones de soporte al cliente. Asesoramiento a la gerencia La oficina de Nueva York es muy agradable, en el piso 50 y domina Central Park. Hay algunas personas agradables trabajando en la oficina allí y todos tienen un sentimiento colectivo de simpatía por sus compañeros colegas. Usted necesita entender que si se une a ION que está sacrificando cualquier posibilidad de ascenso profesional. Si bien no se ahorra ningún gasto cuando se trata de oficinas de fantasía, cada gasto posible es cuando se trata de empleados. Mientras que los salarios iniciales son razonables, no ha habido aumentos salariales durante años, y los bonos cuando se dan son muy pequeños. El CEO insiste en un enfoque práctico para cada parte de la empresa (incluyendo la aprobación de un pedido de más café) y el resultado es que muy poco nunca se hace. Los beneficios son terribles para una empresa de este tamaño (no 401k contribución del empleador, la contribución mínima a la salud, etc). Hay muy poca flexibilidad cuando se trata de horas o trabajando de forma remota. Piense muy cuidadosamente antes de unirse a ION y la firma de que oneroso no competir que básicamente podría poner fin a su carrera en esta industria a menos que cambiar su industria / profesión por completo o están felices de estancarse en la miseria en ION. Recomiendo encarecidamente no unirse. También quiero señalar lo que muchos aquí han mencionado - hay un número de revisiones a continuación que son muy claramente falso. Si usted lee una revisión que jocosamente se refiere a ION como 034Market Líder034 o similar, debe tener en cuenta que estos han sido escritos específicamente para tratar de impulsar la clasificación lúgubre de la empresa tiene derecho a Glassdoor. Asesoramiento a la gerencia Lea las críticas en Glassdoor y en realidad se dirigen a ellos. 034Eran muy abiertos sobre las malas críticas aquí, la mayoría debido a algunos errores tempranos de comprar otras compañías034 Noté este comentario en la sección de la entrevista de GD y déjeme decirle que el miembro del personal que le dijo esto es simplemente incorrecto y es No le da en cualquier lugar cerca de la historia completa. Permítanme empezar diciendo que he trabajado para esta empresa durante más de 6 años y I039m no de una de las empresas que ion ha adquirido. Los comentarios negativos sobre la puerta de vidrio, aunque parcialmente se podría atribuir a la estrategia de adquisición agresiva iones, están realmente relacionados con un problema mucho mayor con la organización y su gestión. Me centraré en FRC, ya que este es el área en la que trabajo, sin embargo, los comentarios en general son relevantes para todas las áreas de la organización, principalmente porque los temas de esta empresa son todos a la alta dirección. FRC fue definida como una nueva unidad de negocio el año pasado con una nueva estructura de gestión implementada con el objetivo de que la unidad actúe de manera autónoma y gestione su propio presupuesto / pampl. La gerencia explicó al personal que los errores del pasado estaban detrás de nosotros y que en adelante la gente tendría una responsabilidad real, recompensada si funcionaba bien, reprimida si no lo hacían y transparencia sería dada en el desempeño de la unidad de negocios. Todo esto era una gran mentira. Estamos ahora aproximadamente un año en este cambio y todo lo que se puede decir es que un gran número de personas han sido reprendidas y despedidas. No ha habido transparencia en el desempeño, excepto en una reunión celebrada recientemente en la que se nos informó del desempeño de las unidades de negocio y que nadie obtendría un aumento de sueldo o un bono. Perdimos el blanco. Lo siento cuál era el objetivo ¿Quién estableció esto? ¿Por qué weren039t nos dijeron o actualizado sobre el progreso I039m no codicioso y entender que en algún momento las empresas dadas rendimiento pobre no siempre puede aumentar la paga o pagar bonos discrecionales, sin embargo, pasar un año completo sin actualizar al personal sobre el rendimiento y Entonces simplemente golpear con una actualización negativa es inaceptable. ¿Dónde estaba la supuesta mejora en la transparencia También considere que las discusiones de compensación de fin de año suelen celebrarse al final del año, seguro que en años pasados se ha hecho alguna vez en febrero / marzo (cada año empeora y lo empujan) . Este año nada se dijo, la gerencia sólo trató de ignorar el tema (como supongo que sabía que era malo). Fue sólo cuando el personal estaba tan furioso y poner suficiente presión sobre la dirección que se molestó en realidad abordar el tema. Tomó hasta mediados de mayo para tener esta discusión, el contenido de la discusión que tocó en el último párrafo. De todos modos las cosas están cambiando ahora y para mejor (al menos para el personal). Los pocos que quedan que tienen talento o conocimiento empiezan a ver la luz y se van a nuevos puestos de trabajo (siendo yo uno de ellos). Si usted es un graduado que considera el trabajo para el ion usted está siendo muy ingenuo en pensar que estos comentarios son apenas un 034few maÌ n apples034 o que 034it039s abajo a los errores en el past034. Te agradezco que salgas de la universidad y probablemente necesites desesperadamente un trabajo, pero es importante que entiendas esto bien. Lo último que quieres hacer es empezar en una empresa, darse cuenta de todo lo que acabo de explicar y luego dejar de tener que explicar a la próxima empresa que entrevista por qué te fuiste después de un período tan corto de tiempo (y cuando fue glaringly Obvio que era una mala opción para usted en el primer lugar) Consejo a la gerencia Ningún consejo a ser dado, it039s una pérdida de tiempo. Los comentarios sobre la puerta de vidrio a través de los últimos años han dado consejos y nada ha cambiado, así que ¿por qué molestarse. No te maltratan físicamente (aunque eso podría ser menos doloroso que el abuso mental que tomarás mientras trabajas en Ion) Todo lo negativo escrito es correcto. Esto no es un caso de aquellos con un hacha para moler. Ellos podrían ser el peor empleador en los servicios financieros (que está diciendo mucho). Evite a toda costa - no sé si es razonable esperar que la gente pueda recuperarse del impacto psicológico que causa el quemazón de iones en su psique. El director ejecutivo podría ser una de las peores personas que nunca tuvieron el desagrado de reunirse (y conocí a algunas personas malas). Asesoramiento a la gerencia Retool su empresa y tienen empleados escribir comentarios de la empresa para un libro. Seguramente cumpliría con sus objetivos de ventas.
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